Когда Вы ставите перед собой цель, то по ней можете судить о важности своих фактических действий для ее достижения. Если Вы не имеете цели, то Ваши действия хаотичны. При этом Вы попадает под влияние других людей. Вы начинаете прислушиваться к их мыслям, совершая нужные им действия, игнорируя свои собственные желания. Поэтому Вам нужно понимать, зачем нужны цели, и какие существуют виды целей.
Зачем нужны цели?
Начальник на работе ставит цели перед своими подчиненными, но это его личные цели. И в случае их достижения, успех принадлежит начальнику, который ставил их перед подчинёнными. Однако если подчиненный сам ставит цель и ответственный за ее достижение, то он чувствует себя уверенным и вправе самостоятельно распоряжаться своей жизнью и судьбой, решая, что ему нужно, а что нет, не предоставляя это право решать чужим людям. Чем большую ответственность несет человек, тем с большим уважением он относится к себе.
Риск противоречит стремлению человека к стабильности и личной безопасности. Однако в рискованной и изменяющейся ситуации существует возможность личного продвижения человека и создания нового бизнеса.
Люди, которые не имеют личных целей, обычно совершают сиюминутные поступки, которые направлены хаотично и призваны удовлетворить текущие проблемы, и не имеют четкой направленности.
При анализе цели создания нового или изменений в существующем бизнесе нужно ответить на следующие вопросы:
- Какой планируется размер компании?
- Какая сумма инвестиций требуется для создания бизнеса?
- Какой доход должен приносить бизнес?
- Какое место компания должно занимать среди других компаний в ее отрасли?
- Насколько предприятие инновационное?
- Что будет с отраслью предприятия через 5-10 лет?
- Какие масштабы предприятия и планируются ли филиалы в каких-то городах или странах?
- Должно ли предприятие оставить след в истории?
Ответив на данные вопросы, Вы получите ясность в направлении своего бизнеса.
Виды целей по срокам выполнения
По срокам выполнения можно выделить следующие виды целей:
- долгосрочные (5-10 лет)
- среднесрочные (2-4 года)
- краткосрочные (1 месяц – 1 год)
Виды целей по срокам выполнения
При этом краткосрочные цели имеют наибольший приоритет, поскольку они являются составляющими среднесрочных и долгосрочных целей и подробно описывают каждый день.
При наличии нескольких целей расставляйте между ними приоритет по степени важности и срочности реализации. При этом Вы сможете грамотно, стратегически и тактически достигать поставленной цели, убирая лишние и ненужные. При наличии целей Вы будете каждый день получать новые возможности и ситуации для их достижения. Правильно используйте каждый новый день для реализации своих целей.
Контролируйте выполнение намеченных целей и вносите изменения в зависимости от изменений, которые вносят жизненные обстоятельства и Ваше личное желание.
Желание — бесценный подарок, который преподносит Вам судьба, и величайшая движущая сила, которая поможет свернуть горы, если вы по-настоящему этого захотите.
Если вы уже достигли какой-либо поставленной цели, приступайте к следующей или вновь поставленной. Успех предыдущей будет Вас вдохновлять, поможет справиться с ленью и неприятностями и еще раз докажет, что если Вы что-либо задумали, то в Вашей власти этого и достигнуть. Главное — верить в себя, и желаемое станет реальностью, если Вы что-либо задумали, то в Вашей власти этого и достигнуть. Главное — верить в себя, и желаемое станет реальностью! Это является секретом успешного мышления.
Итого
Для того чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо поставить четкие цели, собрать информацию и составить конкретный план их осуществления и правильно действовать в различных жизненных ситуациях, стремясь к вершине своего успеха.
Зная виды целей по срокам выполнения (долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные) и разделяя их в соответствии с ними, можно более детально планировать каждый свой день, расставляя приоритеты между делами.
